Consultoría de Ingeniería y Gestión de Mantenimiento y de Confiabilidad.

Brindamos soluciones a medida, alineadas con la Gestión de Activos y mejores prácticas, orientadas a maximizar la Rentabilidad, optimizar los Costos e incrementar la Competitividad de nuestros clientes.

Aplicamos herramientas, las mejoras prácticas, integrando nuestra experiencia de 26 años en el Gerenciamiento del Mantenimiento, para Optimizar la Confiabilidad y el Desempeño de Plantas Industriales y de Servicios, Equipos móviles y Maquinaria Pesada, ayudando a nuestros Clientes, a maximizar sus beneficios en el Ciclo de Vida, y a reducir sus Costos Operativos y de Mantenimiento.

Realizamos Estudios Técnicos y brindamos Asesoramiento y Soporte Técnico, para la mejora integral de la Organización y Gestión de Mantenimiento.

✓ Diagnóstico Integral de la Organización de Mantenimiento.

✓ Diseño del Modelo de Excelencia de Mantenimiento, alineado con la Gestión de Activos, según Norma ISO 5500X y la Norma EN 16646.

✓ Elaboración de Planes de Acción para la Mejora de la Gestión de Mantenimiento.

✓ Revisión de las Estrategias de Mantenimiento.

✓ Asesoramiento para la definición de los Objetivos del área de Mantenimiento, alineados con el Negocio, según Norma EN16646.

✓ Asesoramiento para el rediseño y Mejora de Proceso de Planificación y Programación de Mantenimiento.

✓ Asesoramiento para Rediseño y Optimización de Planes de Mantenimiento, en base a Metodología de Análisis de Modos de Falla, sus Efectos y Criticidad - FMECA.

✓ Asesoramiento para Evaluación de la Criticidad de Equipos.

✓ Asesoramiento para Diseño de árbol, taxonomía y codificación de Equipos.

✓ Asesoramiento para Diseño de Planes de Equipamiento Estático.

✓ Evaluación de Riesgos en la Organización de Mantenimiento.

✓ Asesoramiento para la estructuración de datos, para la implementación de Software de Gestión de Mantenimiento.

✓ Assesment de Equipos e Instalaciones.

✓ Asesoramiento para Diseño de Planes de Lubricación.

✓ Diseño e Implementación de Planes de Monitoreo de Condición, según ISO 17359.

✓ Diseño e implementación de Cuadro de Mando de Indicadores de Mantenimiento, en base a la Norma EN15341 y las Métricas de la SMRP.

✓ Asesoramiento para la Mejora de la Gestión del Almacén de Repuestos.

✓ Facilitar Grupos de Análisis de Causa Raíz, para eliminar fallas mayores y repetitivas.

✓ Asesoramiento para Elaboración de Contratos de Tercerización de Mantenimiento.

✓ Evaluación de desempeño y calidad de Contratistas de Mantenimiento.

✓ Asesoramiento para elaboración de Procedimientos e Instructivos de Mantenimiento.

✓ Análisis económico de Costo de Ciclo de Vida del Activo, para decisiones de renovación, sustitución o Upgrade de Activos, alineadas con la Gestión de Activos.

✓ Asesoramiento para dimensionamiento y selección de Equipamiento.