Dirigido a: Jefes, Supervisores, Ingenieros, Planificadores y Programadores de Mantenimiento, de Empresas Industriales o de Servicios.

Introducción.

Muchas Organizaciones, a pesar de que disponen de Planes de Mantenimiento, continúan sufriendo los impactos de distintos Modos de Falla, que podrían haber sido evitados.

El Análisis de Modos de Falla, sus Efectos y Criticidad (FMECA), es una metodología muy poderosa, que permite diseñar Planes de Mantenimiento costo-eficaces, con foco en la minimización de los impactos y riesgos, de todos los posibles Modos de Falla.

Así mismo, en muchas oportunidades, puedan dedicarse incontables esfuerzos y recursos en soluciones paliativas, de fallas recurrentes. En ésta medida, el Análisis de Causa Raíz (RCA), es una herramienta imprescindible, ya que al encontrar la raíz de los problemas y fallas, permite elaborar e implementar acciones correctivas eficaces, evitando que los problemas se repitan.

Objetivo:

Aplicar la Metodología FMECA, según la Norma EN 60812 y el RCA, para el Diseño de Planes de Mantenimiento adecuados y eficaces, que permitan mejorar la Confiabilidad, Seguridad, Desempeño eficiente y Disponibilidad del equipamiento de Planta, reduciendo también, los riesgos para el Negocio y la Operativa.