Curso de Gestión de Presupuesto y Costos de Mantenimiento.
Instructora: Carolina Altmann Macchio, CMRP, MLA II, CMVP.
Duración: 16 horas.
Dirigido a: Gerentes, Jefes y Líderes de Mantenimiento, de Empresas de Producción o Servicios.
Introducción y Objetivo:
El Mantenimiento debe colaborar en la Rentabilidad de las Compañías e Instituciones, aportando Disponibilidad y Confiabilidad de los Equipos. Para ayudar a cumplir con los objetivos del Negocio, la Organización requerirá de un Presupuesto Operativo adecuado, para poder ejecutar correctamente las Estrategias de Mantenimiento diseñadas.
Este curso, contiene módulos que están orientados, a brindar a los participantes, herramientas que los ayuden a la planificación y control del gasto de mantenimiento.
Cuando el presupuesto ha sido correctamente elaborado, análogamente a lo que sugiere el Project Management Institute (PMI), puede ser una gran herramienta de control de gestión.
Presentación teórica con definiciones claras de cada punto tratado. Trabajo interactivo con los asistentes para mejor compresión de los casos típicos.
Próxima convocatoria.
Disponible para realizar tanto en formato In Company presencial en su Planta, en Latinoamérica y España, como In Company virtual en modalidad streaming.
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